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——之走进品驰，走近清华脑起搏器
走进品驰前，清华脑起搏器的神奇源于中国帕金森病协作网上的帖子，还有清华脑起搏器交流群里清华客服的介绍。
本文以一个帕金森患者的视角，以四天北京之行的所见、所闻、所想，来诠释北京品驰医疗设备有限公司及其所在的团队，在10年间，泼墨挥毫谱就的传奇科研钜献……
——题记
一、聚焦：新机型，大关注
在如今的帕金森与其他肌张力障碍患者中，若论起脑起搏器的选择，线上线下，最被大家津津乐道的，莫过于新上市的清华双通道可充电脑起搏器了。
之所以如是说，一是因为清华脑起搏器是国家的重大民生实事工程项目之一，它的研发与上千万个患者家庭的生活息息相关；二是因为新款清华脑起搏器的性能在很多方面已经优于进口的同类产品，从根本上鼓舞了国人文化自信的建立。
与此同时，打造出金字品牌“清华脑起搏器”，成为中国唯一、全球第二个在中国市场专业从事脑起搏器等系列化神经调控产品研发、生产和销售的高新技术企业——北京品驰医疗设备有限公司及其所在的团队也成为病友们闲暇时的美谈。
这究竟是一家什么样的企业？到底是以怎样的经营模式和管理理念服务于神经系统疾病患者？它是如何成为唯一国家级研发基地“神经调控技术国家工程实验室”组成单位的？又是如何在漫长的十年时间里，抵住诱惑，不遗余力的专注于脑起搏器系列产品的研发，立足国内、厚积薄发，率先推出很多性能指标已优于进口同类产品的拳头产品，造福于中国的病友。是什么在支撑着他们默默地坚持前行呢？
面对一连串的疑问和高度关注，为飨病友，作为几百万帕金森病人中的普通一份子，Amy虽自叹笔触拙幼，实难绘尽品驰的华章篇篇，但仍然心怀感恩、自信、自豪和温暖的情愫，连日来疾书不辍，将今年8月与所有清华脑起搏器交流群的所有群管理前往品驰的见闻、感悟忠实地记录于笔端，希望能以一纸文字带领广大病友走进忙碌中的品驰，走近奋发图强、顽强拼搏的清华人——一起去感受市品驰创新变革的惊人巨变！去聆听品驰在医改大潮中奏响的笃行务实、锐意进取的时代强音！去分享品驰牢牢把握每一个战略机遇，快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新的成功的喜悦！
Amy更加期待与各位朋友携手戮力，助推清华脑起搏器早日纳入医保报销范畴，切实解决患有帕金森、其他肌张力障碍等疾病的患者看病难、看病贵的问题，真正把党和政府对老百姓的关爱落到实处。
航班延误
在连日的忐忑、紧张与期待中，8月21号下午，为期四天的北京之旅终于拉开了帷幕。
那天，Amy第一次遇上了长达6个多小时的航班延误！
乘客一开始尚淡然：
气定神闲闭目养神的，压抑不住兴奋东张西望的，自得其乐沉醉手机、iPad中的，目光如炬专心跟身边美眉搭讪的……
看报的悠闲地看着报，聊天的会心地聊着天……
因为据说北京军演，新闻联播已经播了。
后来据说军演结束，于是纷纷询问延误的具体时间。
但貌似机长、乘务员也没有掌握所有信息，难以给出准确的答复，只是发了两次矿泉水和一包饼干。
邻座位的阿姨每次接通电话，第一句就是“在呼和浩特呢”、“还在呼和浩特”、“我还在呼和浩特”……
突然有个声音：“下雨了！”
人们把视线移到弦窗外，机场昏暗的灯光中飘洒着淅淅沥沥的小雨。
“北京下雨，打雷打闪？”
机舱后面，不知是谁发出一声反诘。
于是，人们开始揣测：北京进港受影响？北京进港取消？
机舱内开始掀起小小的躁动：
越来越多的乘客从座位上站了起来……
越来越多的人打着电话，声音也渐次明显的焦躁……
前排座的小帅哥开始抱怨肚子好饿：“神马破饼干，狗狗都不爱吃嘛”……
不久，响起一个很大且相当肯定的声音：“北京天气正常……”
机舱内刹那间静极了……
但是很快又恢复了刚才的情境，而且好多人穿过高等舱聚集在舱门口……
……
后来，乘客与机组人员起了争执：有人说憋得好难受要下飞机透口气，有人说要发微信、上传博客，有人要电话投诉，有人要求赔偿，有人坚决要求改签，有人坚决不让开舱门，有人强烈要求与地服直接对话……
后来得知，发生争执前确有两名乘客下机，在他们取行李的过程中耽误了起飞时间，只得重新排队等待起飞……
Amy记得，在机身离开跑道的瞬间，《北京欢迎你》的旋律骤然在耳边响起……
早安，北京
原定8月21日18点抵达的航班，直到22日凌晨近1点才到。
Amy是第一次经历如此漫长的航班延误，相信清华脑起搏器交流群的群管们也是第一次经历如此漫长的接机等待。
鲁迅说过：希望本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路，其实地上本没有路……
那天，广东唯一和无奈在首都机场3号航站楼等Amy 7个小时！
7个小时间，两人好几次都觉得有希望、有盼头了——因为Amy的手机好几次处于关机状态：那意味着飞机已经起飞了嘛！
而真相却是：Amy在等候起飞的过程中一直在上网，手机快没电时就关一会机蓄蓄电，然后再开，再关，再开……最后电量耗尽，只得用空乘的手机联系到他俩……
没有希望，就没有失望。
再三再四的失望，以及长途奔波（Amy后来了解到唯一20号傍晚就出发了，无奈也是21日一大早就开始坐汽车，然后转高铁……）带给他们越来越深的困倦的阵阵来袭，把他俩折磨得到Amy真的站到他们面前时，两个人煞是漠然：一致的面无表情，无奈一言未发，接过Amy的拉杆箱，唯一只说了句：终于到了，三人便迅速地、逃也似地往候机大厅外疾步走去，仿佛稍微走慢一点点，就会被强行滞留在机场一样……
还好，首都机场的出租车管理得井井有条，也许是加上那个时间段较为特殊，打车没有出现争抢和等待现象。
一上出租车，三个人就不约而同、迫不及待地给司机看清华客服小齐发来的住地地图……步调出奇地一致，呵呵。
司机不是很确定，打电话询问他一哥们儿：“喂，在呢……明日复明日，明日何其多……槐房路……” 一口京腔。
夜色越来越浓。
摇下车窗，感受着空气中的舒适与凉爽……
清静的大街上，偶尔飘过两三辆车：不见车水马龙，繁华喧嚣，倒有一派温馨和谐，安详温暖的模样……
望着后座上两位并不瞌睡的群管，还有出口吟诗的出租车司机，Amy在心里默念：“早安，北京！”
“大红门”
住地庭院的大门是双开的，漆成醒目的红色，上面有序地排列着金黄色的圆圆的铆钉，很有些古韵，大家因此亲切地称住地为“大红门”。
听大家说，园子里树丛掩映中，亭台楼榭多处，园中有荷花池，池水中有貌似鸳鸯的小鸭子，还有孔雀在园子里闲庭信步……
Amy一直没有得空游览，只是在前往餐厅的路上途经一个偌大的室外游泳池，在窗外的树林中摘过青涩的柿子和不知名的小果子，在林间小道上仰望过高大的核桃树，在长长的、爬满了藤蔓的院墙上看到或大或小、或圆或长、或绿或黄的南瓜……
本来Amy以为自己是最后一个报到的，但实际上还有更晚的：特邀嘉宾浙江泡泡乘坐的出租车三过“大红门”而不入，在22日凌晨四点成了最后一个入园的“迟到者”。
那晚，除了唯一和无奈，清华脑起搏器客服李文军，群管理沈阳司令、河南李鹏举一直持续在网上保持着联系……
那晚，“大红门”拥有一个不眠之夜……
“Amy醒醒，到了！”
两个小时后，出租车停在了大红门门口。
夜风醉人，Amy竟然进入了梦乡。
打开车门，鹏举已经等在那了。
Amy和唯一、无奈在鹏举手机电筒的带领下，穿过高大树丛间的小径，很快便来到一座灯火通明的三层高的独幢楼前……
“丛丛姐！”一行四人敲开了205房间。
“Amy？”一个睡意朦胧的长发女子接过了Amy的行李……
此时寂静的走廊尽头传来很大的说话声：福建漫步和他儿子走过……
就这样，当天，Amy共与包括5个管理在内的6人有了一面之缘……
后来，每每想起来就不禁莞尔：清华群的群管还是相当腼腆、相当务实的：机场上，无奈什么话也没说只是默默地接过我的拉杆箱，唯一也是原地站着，只说了句：终于到了。还有，后来一一见到了所有群管，也只有个别管理和Amy礼节性地握了下手，原来想象中的那种热烈相拥的场面，竟然一次也没有出现！我晕，是没有激情么？呵呵
丛丛，不要叫醒Amy哦
22日清晨，沉睡中……
“起床，Amy!”
“Amy，起床了！”
“是叫Amy？”
勉强睁开一条缝……
好亮眼的晨光，从窗帘的一角挤进来……
白色的床单、白色的被子……
哪里啊，这是？
“Amy，六点了。七点钟吃早点……”
腾的一下，清醒了：是丛丛！
航班延迟……
机场……
唯一、无奈……
出租车司机……
鹏举、漫步……
Amy已经置身北京！
亲，再让Amy睡一会吧……
仿佛好久好久没有这样舒舒服服地睡过一觉了。
林木丛丛是来自山东的群管，漂亮，温柔，知性。
女管理中丛丛是最早到京的，Amy是最后到的，和她同住一个房间也算是一种缘分吧。
此刻，伴随着键盘的敲击声，一切都清晰如昨，耳边响起丛丛的声音：
“Amy，老看手机影响睡眠，对眼睛也不好……”
“Amy，再吃点……”
“Amy，蚊子也咬我了……”
“Amy……”
因为同居一室，了解到丛丛是典型的贤妻良母：她21号上午到住地，稍事休息，就去了真正的大红门，给老公和孩子买了好多件衣服，只给自己买了一双鞋——以点窥面，见微知著。
丛丛从家里带了好多小黄瓜和梨子，来过我俩房间的管理都在北京吃到了烟台的特产……
“Amy，我不叫醒你就好了，让你多睡会儿……”
Amy21号晚睡了3个多小时，22、23号连续两晚的持续到午夜以后的群管会议，Amy因仍然沉浸在会议议题中的思索而难眠，Amy那两天的实际睡眠时间每天大抵是3小时多一点点。
这里Amy由衷地为清华脑起搏器交流群的管理团队点赞：大家来自不同的城市，有着不同的文化背景，不同的生活阅历……太多的不同，却毋庸置疑的拥有一个相同点：紧密围绕以病友为中心，以竭诚为病友服务为宗旨，为了清华脑起搏器交流群、中国帕金森病协作网、帕金森病友关爱中心的科学建设与持续发展， 群策群力，殚精竭虑……，团队，协作，简单，高效！
困呐，真心困呐……
丛丛，下次，不要叫醒Amy哦……呵呵
走进品驰
22号上午。
走进了品驰，赢得两大收获——近贤人，识机器！
早饭后，终于见到了全部群管。
很自然地，第一眼就在心里认出来面前人是谁——
Amy心里、眼中的每个人，此刻，历历在目，鲜活、生动……
Amy将在后续的连载中，细数各位管理印象……
车子不缓不急地行进在由丰台住地驶往昌平的马路上。
一路上，清华脑起搏器客服李文军向大家介绍沿途所见。
望着车窗外的北京晨景，心里默默勾勒着品驰的模样……
车子经过一处交通路口时，想起了文军的QQ说说：“我不愿多年后回过头去看，一生爬过的高峰，只有上下班高峰”……
两个小时后，终于抵达目的地：北京品驰医疗设备有限公司总部。
刚刚跳下车，就见到了一位戴着眼镜，笑容可掬的年轻人。他身材匀称，面庞清瘦，大家跟着文军一起称呼他“郝老师”。
Amy心中暗自纳罕——这位“郝老师”是何许人也？为何在文军将大家依次介绍给他的时候，他能够在与大家握手的短暂时间，用精准的语言说出每位管理的特点？
及至换好一次性鞋套与大衣，一行十几人走进了品驰公司的生产车间，又是那位郝老师带着大家，逐一参观……
包括接下来的PPT演示，也是郝老师在讲解……
当天的感觉是：那位郝老师的微笑背后形成的气场越来越强大：严谨而不失平和，认真却不乏自然——是亲切、是平易近人！
当郝老师对研发产品如数家珍，对生产流程娓娓道来时，大家读出了郝老师从心底里流露出的对品驰的爱与自豪——
时至今日，感触最深的还有郝老师驾驭语言的能力——十载研发，面对不同知识层面、不同理解能力的人时，要在十几分钟、二十几分钟内讲清楚它的价值，征服听众，难度之大是可想而知的！而郝老师就那么游刃有余地，没用一句华丽、夸张的语言，简明扼要，行云流水般地做到了……
当然更加令Amy钦佩的，是郝老师及其所在的团队，以其前瞻性的思维，把握了国家宏观层面对中国需要什么样的科研的需求，以正确的思路找准了正确的方向，兢兢业业、一丝不苟、脚踏实地地走出了一条不同寻常的研发路，印证了一条朴素而又颠扑不破的真理——思想有多远，路就能走多远……
这位郝老师，就是清华大学航天航空学院副研究员、博士生导师、神经调控技术国家工程实验室副主任、清华脑起搏器研发团队成员、北京品驰医疗设备有限公司总经理——郝红伟！
走进品驰，近距离目睹了清华人的风采……（Amy将在后续连载中，专设篇幅介绍郝红伟们——那些所有在清华脑起搏器“产学研医”合作链条上的人们！）
题外话：
Amy自小得于父母的灌输，也曾发奋读书，励志进入清华学府成为清华学子。然而并不理想的高考成绩使Amy永远与清华失之交臂：也许这就是Amy非常珍惜自己在清华脑起搏器交流群里“清华硕士”的QQ群成员等级头衔的原因吧。
Amy没有想到，第一次走进品驰，就这样近距离地回到曾经的梦，见贤思齐焉……
二、惊变：砥砺前行，只争朝夕
2014年的秋天，天气晴朗，早晨7点钟的铃声还未响起，就已经有员工陆续来到公司，对于品驰人来说，新一天的工作又开始了……
凡是走进品驰的人，都会叹服其以“责任、卓越、团队”和“品质驰骋世界，起搏美好生活”的企业精神，以“立足国内，厚积薄发”的坚守与执着，终于“十年磨一剑”，取得突破性进展：继第一代单通道不可充电清华脑起搏器之后，第二代国产脑起搏器——清华可充电脑起搏器获得注册证，上市销售。从而使我国成为全球第二个能够研制、生产可充电脑起搏器的国家，从此，品驰的发展翻开了崭新篇章。
下面Amy例举几组数字，它们简要记录下了品驰公司超乎寻常地在十年间，在新医改实施和医疗市场的激烈竞争中，所发生的巨大转变、所收获的累累硕果：
2003年，清华团队启动工程化研制；
2005年，研制成功电器样机；
2006年，研制成功整体样机，开展动物试验，科技部“十一五”国家科技支撑计划立项支持“帕金森病脑起搏器研制”；
2008年，进行产品改进、动物试验、注册检验；
2009年，脑起搏器项目作为中关村国家自主创新示范区六项重大成果之一落户北京进行产业化；首例脑起搏器临床试验成功实施；
2010年，科技部“十二五”国家科技支撑计划立项支持“脑神经电刺激器的研发”；
2011年，通过ISO13485认证和GMP考核；脑起搏器成果作为国家社会发展领域十大科技成果之一，参加了“十一五”重大科技成就展；人选北京市重大科技成果转化和产业项目，北京市政府股权投资；
2012年，品驰与清华大学、天坛医院联合申报的“神经调控技术国家工程实验室”获得国家发改委批复，这是我国在神经调控领域的目前唯一的国家级研究平台；脑起搏器入选《科技日报》/中国科技网特别策划的“科学发展成就辉煌——科技这十年”的第6项重大成果；“脑起搏器研究”入选2012年“中国高校十大科技进展”；成功完成国内首个可充电脑起搏器临床试验；
2013年，清华脑起搏器获得国家食品药品监督管理总局颁发的注册证，这是第一个国产的植入式神经调控产品；
2014年，双通道可充电脑起搏器、单通道加强型脑起搏器获国家食品药品监督管理总局颁发的注册证，使我国成为继美国之后第二个拥有可充电脑起搏器技术的国家……品驰建设史上一个全新记录被缔造！
……
也就是说，用三千六百余天，品驰人即以常人难以企及的魄力，实现了一个又一个零的突破，完成了一次又一次质的飞跃！
品驰的巨变和快速发展引起了业内人士和社会各界的广泛关注，公司员工在忙碌之余，对公司的未来充满信心……
“力求实现快速、高效、和谐发展，造福国人、泽被百姓，让患者满意、让群众满意、让政府放心”——经过十年努力探索，品驰实现了产能提升、运营规范、医患合作的新模式，初步形成了“清华脑起搏器”这一较高社会认可度的品牌，赢得了重大的社会效益，以令人叹为观止的“砥砺前行，只争朝夕”的“品驰速度”驶进了跨越式、科学发展的快车道。
现在想来，真是惭愧——Amy在走进品驰前，对清华脑起搏器持观望态度，因为很难想象、也很难接受，在自己“原装”的身体里，有一天会纳入这样一个能“放电”的异物。
当然，Amy自己也没想到：无论是作为一名曾经与清华大学失之交臂的学子，还是一名普通中国国民，还是一名帕金森患者，走进品驰后的Amy被所见、所闻深深地震撼了……
于是，Amy在品驰的座谈会现场提出——无论以哪种身份，无论是否安装脑起搏器，Amy都希望进一步深入了解清华脑起搏器团队……
三、奥义：战略竞争，开拓进取
当所有那些令人欢欣如歌的真实数字，全部魔术般地发生在北京品驰医疗设备有限公司，反复冲击人们眼球的时候，作为身在其中的见证者，每一位品驰人都知道，品驰用来变魔术的道具只有两个字：“战略”。
一、战略选择：勇担重任回顾2003年清华团队启动工程化研制之初的那些日子，团队人员至今仍然记忆忧新：这是中国第一次搞脑起搏器，可借鉴的经验不多。科研项目立项、核心技术攻关、软硬件匹配、关键材料采购、专用设备购买和试制……等的严峻考验——大家面临的是前所未有的困难和挑战。
受命于困难之际的团队感到肩负了巨大的责任。大家明白，虽然到现在团队已拥有11年的创建历史和厚重的文化底蕴，对脑起搏器设计、工艺、测试的各个细节都做到了全面、深入的把握，近年来公司的硬件条件也大大改观，但在当前市场经济大潮和国际上大脑调控技术的持续、快速创新发展的大环境下，企业犹如逆水行舟，不进则退。
那段日子，如何尽快改变现有的运作模式，走出一条不寻常的、改革与创新发展之路，赢得重大社会效益，成为摆在清华和品驰面前全新的、迫在眉睫的课题。
二、战略目标：打破垄断要发展，就要先找好定位。
做过脑起搏器手术的病友，因为要慎重选择型号，了解研发机构，以及生产、销售公司等事宜，一定更清楚这样的事实：一直以来，用于治疗功能性神经和精神疾病的植入式神经调控产品，主要由几家美国公司所垄断。
经过充分、认真的市场调研和缜密的分析、深入的研究，品驰人迅速明确了定位：建设全球第二个神经调控产业，打破垄断，“立足国内，面向全球，辐射全球”，精心打造“清华脑起搏器”金字品牌！
为了让员工看到方向，激励奋斗士气，品驰以社会需求、群众满意、自身发展为标准，制定了企业发展的第一个十年目标：
“在新医改形势下，以厚德载物、天道酬勤的追求，以宁静致远、海纳百川的胸怀，以‘责任、卓越、团队’和‘品质驰骋世界，起搏美好生活’的企业精神，同舟共济，勤勉创业，厚积薄发，砥砺前行，十年内实现国产脑起搏器问鼎国内，造福国人、泽被百姓，让患者满意、让社会满意、让政府放心”。
找准定位后，品驰便坚定不移、一步一个脚印、争分夺秒地步入了高起点规划、高标准建设、高效能管理的创业征程……
三、战略布局：多轮驱动，谋求发展就好比珠穆朗玛峰正是因为耸立在青藏高原上，才成就了世界第一高峰的美誉一样，品驰人颇有感触地说：“品驰能走到今天，首先得益于政府领导的高瞻远瞩。科技部在“十一五”和“十二五”的国家科技支撑计划立项，支持清华大学、品驰公司和各医院合作开展脑起搏器研发和临床试验，北京市将脑起搏器作为重大科技成果，通过课题立项和股权投资两种方式支持脑起搏器产业发展，正是由于有这样的政策倾斜，助推了品驰的产品研发与销售速度。
其次，品驰的发展和建设更离不开多年来各级政府的正确领导，亲切关心，高度重视和大力支持，离不开社会各界的热情帮助。十年间，中央领导，科技部、发改委、国家药监局、北京市市委市政府领导，市科委、市药监局领导多次调研脑起搏器项目，帮助协调落实科研资金和解决企业发展中遇到的问题。如果不是领导的重视，研发中遇到困难和问题各部门各单位对我们一路绿灯，品驰不可能这么快实现这些转变。”
开弓没有回头箭。饮水思源的品驰人以前所未有的决心和空前高涨的干劲，兢兢业业、一丝不苟、脚踏实地地，向“人无我有、人有我新、人新我精”，打造、提升技术品牌的目标迈进……
从此，品驰公司步入了新的历史发展时期。
（一） “产学研医”，创新发展明确定位后，品驰转化吸收了清华大学的载人航天高技术成果，依托百年清华的研发实力，与北京天坛医院、北京协和医院，解放军总医院、广州珠江医院等国内多家医疗机构密切进行“资源型合作”与“品牌合作”，建立了稳定高效的“产学研医”合作平台。
专注于每一个环节，自主研发，自主创新：启动工程化研制，研制样机，产品改进，动物实验，临床试验……“产学研医”合作平台的成功搭建，让品驰在打造清华脑起搏器品牌、提升清华脑起搏器品牌含金量的道路上迈出了重要一步。其研制水平迅速实现了与国际最先进的前沿医疗设备研制水平的无缝接轨，连续多种型号的脑起搏器的成功推出，使品驰很快在全国声名鹊起，并以崭新的姿态在国内医械界站稳足跟。
经过十年时间的不懈努力，今天的品驰，正旗帜鲜明地成为为老百姓解决健康问题的品牌企业！
（二）人才为本，夯实基础人才是企业实现跨越式发展的坚实阶梯，是夯实企业核心竞争力的一块基石。“用好现有人才，培养优秀人才，引进急需人才”、“知人善用，确保人尽其才，才尽其用”的人才队伍建设主题，成为品驰致力于实现科学、快速发展的切入点。
十年来，品驰通过“内竞”(内部竞聘），“外引”（从外部引入高尖人才）相结合的方法使用人才、培养人才、储备人才，建立了一支素质优、业务精、作风硬、创新能力强的人才梯队，结构合理、德才兼备的人才高地构筑工程已然建成。
8月22号上午，Amy看到，在品驰公司五楼办公区的每个办公格子间上都贴着名字，其中一个是“郝红伟”。
写到这，Amy要介绍一下郝红伟们——那些所有在“产学研医”合作链条上的人们！
在品驰参观那天，直到进入幻灯片介绍环节，Amy才终于清楚，原来那个始终笑意盈盈，言谈举止中既有着读书人的儒雅谦逊、严谨细心，更有着年轻企业家的激情与想像力，自始至终一直陪同大家，对品驰研发如数家珍、娓娓道来的年轻人，就是北京品驰医疗设备有限公司的总经理、清华大学航天航空学院副研究员、博士生导师、神经调控技术国家工程实验室副主任、清华脑起搏器研发团队成员——郝红伟。
望着郝老师那与年纪不符的丝丝白发，心中油然而生敬意——不仅仅是对郝红伟一个人，也是对郝红伟们，他们为了中国几千万患者家庭，为了普天下所有饱受功能性神经和精神疾病病痛折磨的患者，废寝忘食，焚膏继晷，青春在这里，一生都奉献在这里……
稍稍遗憾的是，清华大学航天航空学院航空宇航工程系主任，国家杰出青年基金获得者，教育部长江学者特聘教、神经调控专业委员会副主任委员李路明教授无缘得见。然而，缺憾也是一种美……
通过四天短暂的接触，Amy发现，郝红伟们学识渊博，秀外慧中，和蔼可亲，平易近人，人人身上散发出不可抗拒的人格魅力。Amy真心感叹：知识决定命运，知识改变人生！
走进品驰，Amy被清华人的风采所折服……
再次向郝红伟们致敬！
“栽得梧桐树，引来金凤凰”。人才战略的实施，使品驰形成了尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好风气。十年来，品驰层层选拔，精中择优，优先引进和录取了三十多名高级技术人才和管理人才。
这些人才的加入，不仅为品驰的建设和发展注入了源头活水，更增强了品驰参与医疗设备市场的综合竞争实力。
（三）团队建设，团结共进说到品驰，就一定会有几个词与之紧密关联：“清华大学”、“清华脑起搏器”、“神经调控技术国家工程实验室”、“ 清华脑起搏器研发团队”……
“神经调控技术国家工程实验室”是由清华大学主持，北京品驰医疗设备有限公司和北京天坛医院参与共建组成的，它是国内唯一一支实现植入式神经调控器械自主研发、产业化和临床应用的队伍。
清华脑起搏器研发团队——李路明团队是一支年轻、协作、有深远影响的团队，请看这几个名字：
李路明：清华大学航天航空学院航空宇航工程系主任，国家杰出青年基金获得者，教育部长江学者特聘教、神经调控专业委员会副主任委员；
郝红伟：北京品驰医疗设备有限公司的总经理、清华大学航天航空学院副研究员、博士生导师、神经调控技术国家工程实验室副主任、清华脑起搏器研发团队成员
加福民：李路明教授的弟子、清华大学博士、北京品驰医疗设备有限公司市场营销总监；
栾国明：王忠诚院士的大弟子，三博脑科医院创始人之一，神经调控专员委员会主任委员；
张建国：北京天坛医院功能神经外科主任，神经调控专业委员会副主任委员；
……
“人心齐，泰山移”，“众人划桨开大船”，“众人拾柴火焰高”。在各种型号的清华脑起搏器的研制过程中，这个团队屡屡经受住了考验，彰显出的坚不可摧团队凝聚力和众志成城的团队战斗力。并以其卓越的推进我国在神经调控领域的技术研究、产业化和临床应用的交叉和发展的能力，向社会、向广大患者呈交了一份优秀的答卷！
（四）制度管企，护航发展国民有目共睹的是，品驰人凭借先进的研制技术、人性化的服务和高水平的创新管理，在十年的时间里，成功树立了功能完善、设备高新、技术领先、实力不凡的，特色、高品质现代化大型企业形象，而且品驰的品牌也正在形成。
这里，就不得不谈到品驰的管理秘笈了：
品驰人清楚，企业的正常运转和持续发展是靠自身形成的科学、规范、标准、合理的制度来推动的，制度是促进企业管理工作的保护网、调节器和控制阀。所谓的管理“秘笈”，就是建立一种机制，用这个机制去管理企业——靠制度管人，靠制度管事。
只要走进品驰，就可以看到整套分门别类、健全完善的管理制度，关于研发、生产、销售、行政、人事、财务等林林总总，尤其产品质量管理体系，抠到了每个细节，多达几百项。为了紧跟高速发展、变化的市场形势，品驰会适时安排专人对各项规章制度进行补充完善，以确保规章制度与时俱进，管理与时俱进。
建章立制，明确分工，清晰权责，加强监督检查，以查促建，纠建并举，不仅从根本上提高了员工的质量意识、安全意识，也调动了品驰人当家作主的积极性，使品驰形成了人人参与管理，人人都是制度践行者的局面。
有章可循、有规可依，不折不扣地按制度办事，防止和克服管理失之于软、失之于松，保证了品驰的各项工作规范、高效、优质，从而在短时间内走出了一条改革创新、开拓进取、健康稳健、科学发展的梦想之路！
（五）质量取胜，安全第一因为深知产品质量是企业生存的根本，是企业发展的永恒主题，所以，品驰成立之初即确定了“以质量求生存，以安全求发展”，“患者至上，质量至上，关爱至上”，“重质量、重管理，以优质产品、诚信服务、高效服务感恩患者、回馈社会”的建设目标，下大力气、花大功夫，天天抓、月月抓、年年抓产品质量，产品质量稳步提高。
品驰人说“虽然我们不是医生，但我们同样在从事着一份百姓性命相托、健康相系的神圣职业”。品驰要求员工以医学教育家、内科大师、北京协和医院的张孝骞教授的八字从医感悟——“如履薄冰，如临深渊”的对生命的敬畏，严把产品质量安全关，精益求精。
品驰先后承担了多项国家科技支撑计划、北京市重大科技专项计划，取得了众多完全自主知识产权的研究成果，并以其在神经调控产业领域取得的令人瞩目的业绩，在社会上形成了“清华脑起搏器”品牌！
（六）PDCA，绩效管理时间回溯到2009年，成功升级了业绩的品驰人，又把目光聚焦在绩效管理上。
走进品驰，细心的人会发现品驰五楼有好大一块质量监管展板，Amy看过，觉得它的内容与美国人发明的PDCA质量环相仿：
P即plan计划；D即do执行；C即check检查；A即action处理。即：成功的经验加以肯定、推广、标准化，总结失败的教训，未解决的问题放到下一个PDCA循环中解决。通过质量管理计划的制定及组织实施的过程，实现产品质量和安全的持续改进。
为了促进企业持续、快速发展，进一步把基础夯实，把后劲攒足，品驰出台了一系列绩效管理新举措：着眼于“责、权、利、业、绩”的有机统一，以全面质量管理、全成本核算、按业绩奖励为核心，调整了社会效益指标和经济效益指标的权重比例关系，建立和完善了综合目标管理责任制，并以综合目标管理责任制为依据，最大限度地体现多劳多得、优劳优得的分配原则。
如今品驰的员工，人人爱岗敬业，精术奉献，个个意气风发，不甘人后。经过“十年磨一剑”的不懈努力，北京品驰医疗设备有限公司已经发展成为国内唯一一家专业从事脑起搏器等系列化神经调控产品研发、生产和销售的高新技术企业，是我国在此领域唯一国家级研发基地“神经调控技术国家工程实验室”组成单位。
（七）远程调控，世界首创走进品驰前，管理们就一直结合自己或家人、病友的情况，热议清华脑起搏器的远程调控。及至看了品驰工程师的现场演示，Amy真心体会到了其便捷、简单、高效的特点，同时，也感叹科技以人为本、科技改善民生！
谈远程调控，得先说说什么是神经调控技术。
神经调控技术（即DBS手术）是对人体神经系统进行直接干预治疗疾病的方法，清华脑起搏器是最典型的神经调控装置。
神经调控技术目前在临床上，已经发展成为治疗诸如帕金森病、特发性震颤、肌张力障碍、癫痫、疼痛、以及强迫症等疾病最为有效的外科疗法，同时还可以改善抑郁、痴呆症状，用于解除各种成瘾（戒毒）以及植物人促醒等，是脑科学研究领域的重要技术手段。
神经调控技术国家工程实验室目前正联合国内多家医院和专科医生，致力于开展更多的大脑核团DBS疗法的研究，以期为更多的脑病患者找到更好的治疗方法。
毋庸置疑，脑起搏器是单价最高的高值医疗耗材，而患者术后初期，频繁前往手术医院调控，又进一步增加了患方的家庭经济负担。
为了有效解决这一困难，借鉴远程医疗的经验，利用网络技术，品驰完成了清华脑起搏器的远程监护和程控系统的探索，用不了多久，患者只需借助互联网、程控仪、能够上网视频聊天的电脑，以及与程控仪配套的蓝牙接收装置（其中，蓝牙通讯是为了纵向加密，保证调控不受外界黑客干扰。同时，由于通过蓝牙无线技术连接，患者的行动并不受影响，可以充分视频展示肢体运动，便于调控大夫观察调控。整个程控过程对网速的要求并不高）就可以足不出户，实现与医师互动，达到调控的效果了。
所以，清华脑起搏器的远程调控，对于手术患者来说意义重大：即节省了远途奔波的费用，也规避了长途跋涉的劳累与辛苦，它对于缓解百姓“看病难，看病贵”的问题，无疑会做出可圈可点的贡献！
远程调控中心由神经调控技术国家工程实验室和品驰公司联合国内最有调控经验的专家团队打造而成，对手术医院的调控不满意的患者，可以通过远程调控中心进行转诊。
值得浓墨重彩写上一笔的是：清华脑起搏器的远程调控是世界首创，这是国人的骄傲，更是患者和家属的福音！
上善若水,造福桑梓。品驰以无私和大爱情怀践诺了关爱生命，关注民生。利在当代，功炳千秋!
四、追求：抢抓机遇，实现新跨越
虽然品驰的知名度和美誉度日益提升，但对于品驰人来说，追求卓越与创新发展永无止境。
目前，清华脑起搏器系列产品共有四款：单通道、单通道加强型、双通道不充电、双通道可充电脑起搏器。其中，双通道可充电脉冲发生器具有体积最小，质量最轻，一次植入，十年受益的特点，不仅疗效与国外同类产品一样，还为每名患者节省设备费用十多万元——人类健康与科技进步息息相关！
我们知道，安装过脑起搏器的患者，由于存在电极伪影、发热现象，不能接受3T核磁检查，下一步，神经调控技术国家工程实验室，将以新材料和新工艺研发3T核磁下不用关机的脑起搏器，解决MRI的相容性问题。
另外，头部全植入刺激器，可解决导线经过颈部的不舒适与断裂的风险，提高可靠性、降低麻醉风险。
目前，神经调控技术国家工程实验室正在研发闭环刺激脑起搏器，这种闭环刺激脑起搏器的电极同时可以感应和扑捉患者异常放电信号，通过负反馈自动地调整患者的起搏器参数，大大减少了医生的调控强度和更好地发挥脑起搏器的效果，更好的提高患者的生活质量。
谈到未来，北京品驰医疗设备有限公司的总经理、清华大学航天航空学院副研究员、博士生导师、神经调控技术国家工程实验室副主任、清华脑起搏器研发团队成员郝红伟讲：“就长远而言，品驰的发展还面临着很多困难，其中最主要的、同时也是社会共性的问题，一是人才问题；二是资金问题。
品驰的持续发展要靠人才来完成。虽然十年来，品驰在使用好现有人才的同时，培养和引进了一些包括专业技术人才、管理人才在内的高层次人才，也制定了优厚的人才使用政策，但与日益增长的、庞大的患者群体更精良的产品需求，还有一定差距。
资金问题同样如此。品驰的建设和发展不能缺少资金的支撑。为了给患者提供更为舒适、人性化的脑起搏器，品驰还需进一步加大研发、生产力度。品驰目前面临的资金压力很大，感觉心有余而力不足”。
郝红伟感谢广大患者对品驰的信任和好评，表示将以此为动力，在今后的工作中，把患者、社会对品驰的满意程度作为衡量工作好坏的标准，品驰人将用自己的热血和才智，同心同德，解放思想，抢抓机遇，乘势而上，使整体工作再上新台阶，再做新贡献，实现新跨越！
——这也是清华脑起搏器所有研发、生产、销售的工作人员，那些德优怀远，才大博见，阅历丰富，思想睿智，胸襟宽厚，有着过人的市场敏锐性和经营意识，以及丰富的管理经验和高强的综合素质的清华学者和所有员工对广大患者的承诺！
前路方长，追求卓越的理想永在！
搭乘十二五规划的东风，今天的品驰，正放眼未来，扬帆起航，驶向“行风好、质量好、服务好”的新坐标，驶向“最具亲和力、最受百姓青睐、全国领先的大型现代化企业”的港湾……
五、花絮：北京，北京
每当被清华脑起搏器团队深深折服的Amy在这些文字中百转千回，常常会想到：假如先抛开爱国情愫不谈，单论对清华脑起搏器的感情，也许其他人群淡了些，甚或没有，但是，作为帕金森患者，Amy相信，帕友和帕友家属都不会无动于衷——那是希望，而希望和饭一样，不吃不行……
接下来的是北京见闻插花……
苏京平印象
有一件Amy没有想到的事，是此次北京之行，“意外”结识了“北京金话筒”、帕友苏京平。
22号早饭后，管理们互相打着招呼，陆续向楼门口一辆停好的车上走去。及至大家纷纷落座，文军介绍说，坐在司机后面的那位帕友是苏老师。
苏老师状态很好，中等个子，圆圆的、很有光泽的脸上，有一双圆圆的会说话的眼睛。
苏老师不愧是主播出身，说起话来，吐字清晰，节奏不紧不慢。就连讲故事，唠家常，也是抑扬顿挫，有板有眼。
苏老师目光如炬，世事洞明。在品驰参观那天，他即兴创作了一首小诗送与郝红伟老师，表达了他对清华脑起搏器神奇功效的由衷褒赞。
当晚聚餐时，苏老师引经据典，出口成章，数度引发阵阵掌声。
因第二天还有要事在身，晚饭后，苏老师谢过群主加福民的挽留，与大家匆匆道别。
“此人非同一般”，苏老师离席后，有群管赞叹道。
据说，苏老师是大约三年前临退休时，被确诊帕金森病的。现在的苏老师，一边坚持药物治疗和康复锻炼，一边周游世界，并坚持以生花妙笔书写自己的故事和对生命、对生活的感悟，来感染和激励病友，让病友获得精神上的力量。除此之外，苏老师还参与了许多公益事业。
自北京之行与苏老师有缘得见之后，Amy的抗帕路上又多了一位良师。
群管素描
此刻，当我的指尖在键盘上滑动时，我发现就像那首《传奇》中唱的那样：想你时你在天边，想你时你在眼前。想你时你在脑海，想你时你在心田——虽然时间短暂，仅仅屈指可数的不足一百个小时，但每位管理都以其独特的魅力给Amy留下了很深的印象，至今依然清晰如昨……
22号早晨在驶往品驰的车上，Amy终于见到了全部群管：
满头银发的福建林中漫步身材高大，风度翩翩。声如洪钟是漫步有别于所有管理的最大特点。这个一点不夸张，会议室里、饭桌上，坐在漫步对面的人能够感受到声波的冲击——看来，脑起搏器术后，并不都是说话声音越来越小。
山东林木丛丛温柔贤淑，知书达理，既是贤妻良母，又是个乖顺的孝子。丛丛是一家知名药品流通企业管理干部，她长发披肩，穿改良旗袍很是漂亮，对同住一屋的Amy照顾有加。
广东唯一的状态相当好，他的样貌要比实际年龄年轻好多，属于典型的南方帅锅。唯一非常热心助人，22号抵京那天，曾在机场和无奈一起等候Amy7个小时；大家返程时，他为了陪病友看病，自费在北京滞留了4天；期间又悉心照料同在北京的另一位群管理……大家一致对唯一甘于奉献的精神竖大拇指。
浙江越帕越坚强是有着18年病程的帕患。患帕后他自食其力开了一家粮油店，一方面维持生计，另一方面也以之作为一种精神寄托。坚强利用做生意的空闲时间，用僵硬缓慢的手，点击着手机上的字符在网上发表抗帕日记，激励自己与同病相怜的病友一起顽强抗帕。在北京的那几天，留给Amy的印象最深的，是他个子好高，眼睛好大，一副中原男人的结实身板，以及如他结实的身板一样的、如他的网名“越帕越坚强”一样的面对帕金森病魔的坚强。
无奈很清瘦，清爽挺拔。他话语不多，总是一副气定神闲、置身事外的样子。见到无奈前，Amy心中无奈差不多是传说中的“刺猬”形象。及至见面，才发现原来名不副实——反而比较安静，淡定，丝毫不见锋芒。记得群管理湖南桃子曾形容无奈是“邻家哥哥”。
清华脑起搏器客服李文军大眼睛双眼皮很漂亮，她有着孩童般清脆细嫩，婉转动听的声音，在整个活动过程中，沟通上下，联系内外，处处游刃有余。
湖南桃子梳剪发头，干净利落，精明强干。桃子不但人漂亮，性格也蛮直爽：别看她戴着眼镜安静时文质彬彬十足的淑女，可一旦说起话来，滔滔不绝，令人赞叹的好口才——管理中有言：有桃子在的地方，大家就不会寂寞的。其实，快人快语的桃子心思细腻，她特意给大家带了郴州特色小吃：一种袋装小鱼，Amy现在还齿留余香呢。
河南梅之觞也梳短发，她沉静、娇柔、乖巧，惹人怜爱。可能是因为不戴眼镜，没有镜片遮挡的缘故，梅之觞非常善于用眼睛传情达意，她看住你时，你会有被瞬间融化的感觉，而且，Amy都会时时有要英雄护美的冲动产生哦……
沈阳司令是个毕业于艺术院校，擅长绘画和音乐的阳光、帅气的东北小伙。他心地善良、待人热诚，瘦瘦高高的，一笑就露出两颗可爱的小虎牙。黑白分明、心直口快、讲义气、重感情是司令性格中最大的特点。他做事顾全大局，从不计较个人得失。司令不到30岁，却井井有条地管理着肌张力障碍群。
河南鹏举刚出大学校门，精力充沛、浑身上下洋溢着青春气息，22号早饭后，一出楼门，Amy迎面遇上鹏举和他的老乡——河南梅之觞并肩走来，哇！他们的眼睛有90%以上的相似度，好像亲姐弟一样。
清华脑起搏器客服小齐是北京女孩，90后，她身材小巧，玲珑可爱——别看人家人小，一曲《北京欢迎你》声音好有底气的哦。小齐为大家服务跑前跑后，不辞辛苦。听说北京之行结束后，小齐发烧了好几天，让人心疼。
观音Amy
品驰之行，Amy收获了另外一个名字“观音Amy”——22号晚宴，Amy与苏京平老师相向而坐。席间，群主加福民向苏老师逐一介绍群管，介绍到Amy时，苏老师脱口而出：“有观音相”，在座的品驰公司胡春华博士表示同感。
返呼后，群管中有说：观音菩萨慈悲为怀，普度众生，Amy是用文字普度众帕；普度更多的是分享；通过爱心感化众生……
Amy知道，Amy需要做的还有很多、很多……
再见，北京
据说在中国，飞机延误不是新闻，飞机不延误才是新闻。坐飞机是会碰上这样的烦心事儿：由于恶劣天气、其他用户使用空域等原因，航班往往会延误。24日返程，Amy又遇上了同家航空公司的航班延误近一小时。在机舱等候起飞时，接到唯一的电话，他为了陪漫步看病，要在北京滞留到28号。我跟唯一说：看来，北京也不想Amy走的，故飞机迟迟不肯起飞咯……
六、结语
厚德、精术、求实、创新、奉献。
构建载体谋发展，创新机制求发展，优化环境促发展，放下身段抓发展。
岁月如歌，十年，在浩渺无涯的历史长河中只是一个稍纵即逝的瞬间，而对于品驰来说，则是在赢得发展中铸就了一个具有历史意义的里程碑！
品驰人说过：竞争的最高层次是战略竞争。凭借发展战略，从创业伊始的基础薄弱、坚韧执着，到持续发展时的励精图治、锐意进取，再到蓬勃壮大时的高瞻远瞩、稳立潮头，如今的北京品驰医疗设备有限公司已是吐苞放艳、科研硕果累累、誉满业界的标杆！
品驰，品质第一，驰誉世界！
清华脑起搏器，中国人自己的脑起搏器。
我们相信，通过政府、企业、医疗机构、病友的共同努力进行推广和普及，启搏美好生活，就在清华脑起搏器！
四天北京之行，浮光掠影，很难勾勒出品驰的全貌。
Amy在电脑前站起身，窗外，阳光明媚……
